Toptal 项目管理 专家
Lir牧场主人
Lir是一名项目管理专家和认证教练,他帮助公司进行组织变革和转换业务流程. 她为许多跨国公司做过顾问, 包括谷歌, 葛兰素史克(现为GSK), 和思科. Lir还拥有技术管理MBA学位.
吉姆•斯图尔特
Jim是一名项目专家和认证敏捷教练,拥有超过25年的项目咨询和管理经验,曾服务于摩根大通和富达投资等公司. 他是PMP和CAPM讲师和合著者 伟大的会议造就伟大的团队:项目领导者和敏捷者指南.
Alvaro Villena
Alvaro是一位经验丰富的技术项目经理和顾问. 他已经推出了许多SaaS实施项目,并在全球许多公司交付了复杂的云和人工智能驱动项目.
扎Dayekh
艾曼是一位项目管理专家,在他20年的工作经验中为许多项目管理办公室提供过咨询. 他是PMP和PMO认证,并多次被邀请加入著名的PMO全球奖评审委员会. 他还持有战略认证, 领导, 以及来自PMI的流程改进和变更管理, 高等商学院, 和哈佛大学, 分别.
5个敏捷扩展框架的比较:你应该使用哪一个?
Toptal的敏捷扩展系列旨在指导项目经理进行团队扩展工作. 在第一期中, 项目经理卡米尔Imań滑雪分解了流行的扩展框架,以帮助您做出最佳选择.
卡米尔Imań滑雪
Kamil是一名敏捷项目经理和Scrum管理员,具有业务分析和变更管理的背景. 他在跨国公司领导团队和实施敏捷扩展实践方面拥有丰富的经验, 包括BAE系统公司, 这家富时100指数成分股公司是欧洲最大的国防承包商. 他是经过认证的精益六西格玛黑带、PMP和PMI-ACP.
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Mauricio席尔瓦
Mauricio是一位经验丰富的项目经理,专门从事软件和基础设施项目. 在他30年的职业生涯中, 他曾在IBM和Kyndryl等跨国公司领导过复杂的IT项目.
乔纳森Donado
拥有超过15年的项目领导经验, 乔纳森曾为财富100强客户和联邦应急管理局(FEMA)领导项目, 美国陆军, 以及美国国务院. 作为一名敏捷专家,他在许多行业工作过,包括技术、物联网和业务流程外包.
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